Wer Strategieprobleme lösen möchte, muss die eigene, aktuelle Situation kennen.

Für die ergebnisorientierte Problemlösung benötigen wir im ersten Schritt Transparenz. Im Rahmen der Analyse beantworten wir mit Ihnen gemeinsam unsere drei Kernfragen, mit denen wir in die Konzeption Ihrer Marketingstrategie einsteigen:

Welche Kernkompetenzen, Fähigkeiten und Potentiale hat Ihr Unternehmen?
Wir identifizieren Ihre strategischen und operativen Eigenschaften, die sich aus Ihren Geschäftsprozessen und Ihrer aktuellen und potentiellen Marktposition ergeben.

Welche aktuellen und potentiellen Kunden (Zielgruppen) wollen Sie bedienen?
Wir analysieren mit Ihnen aktuelle und potentielle Branchen und ihre Kundengruppen und ermitteln mit Ihnen die Anteile an den aktuellen Kundengruppen.

Welche aktuellen und potentiellen Wettbewerber haben Sie auf Ihren Märkten?
Wir identifizieren die aktuellen und potentiellen Wettbewerber und beschreiben diese hinsichtlich ihrer strategischen und operativen Eigenschaften.

Für die Analyse Ihrer aktuellen Situation setzen wir ein modular aufgebautes Set von Analyse-Werkzeugen ein.

Gemäß Ihres konkreten Bedarfs kombinieren wir die Module flexibel und erarbeiten genau die inhaltlichen Meilensteine mit denen wir zeitnah erste Lösungsansätze identifizieren können. Wir möchten in der Analyse-Phase erste konkrete strategische Stoßrichtungen für die Zukunft identifizieren und deren Umsetzung initiieren.
Jedes Modul unseres Sets klar strukturierter Analyse-Werkzeuge erfüllt deshalb folgende Eigenschaften:

• Jedes Modul steigert die qualitative und quantitative Transparenz Ihrer aktuellen Situation.

• Jedes Modul liefert messbare Analyse-Ergebnisse.

• Jedes Modul kann von Ihnen einzeln beauftragt werden.

• Jedes Modul liefert erste Ansätze für eine Effizienz-Steigerung in der Zukunft und somit einen Quick Win - neue Erkenntnisse - für Ihr Unternehmen.